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簡単に言えば、それは全面的な状態の意識、協同の精神およびサービス精神の集合的な具体化です。団結心は個々の興味および達成のための点に基づいています。中心は共同、最も高い王国です回転運動、個々の興味および全面的な興味の単一性の、有効な操作のチームを促進する結合のすべてのメンバーです。団結心の形成はチーム・メンバーが、これに対して、完了するためにメンバーを一緒に保障する彼らの人格および性能の技術を犠牲にするように要求しなかった後共同の使命目的および明確な方法はおよび実質の内部力の共同。よい働く態度および献呈なしで、団結心がありません。

のOEM / ODM

団結心間の相違はおよびグループおよび集産主義何ですか。団結心は独創力を強調します。チームは従業員および管理で構成されるコミュニティです。集産主義は共通性を強調します。2間の特定の相違は次の通りあります:
1.リーダーシップの点では:グループは明確なリーダーがあるべきです;チームは特に決定の権利を成熟させ、共有するので異なるかもしれません。
2.目的:グループの目的は構成に一貫しなければなりませんこれに加えて、グループはまた自身の目的を作り出すことができます。
3.協同:グループの協同は適当かもしれ時々メンバーは否定的、反対です;しかしチームワークの大気がありました。
4.責任:グループのリーダーは大きい責任を取りチームのリーダーに加えて、各チーム・メンバーはまた責任がある、また更に互いに相互に作用するそして共同で責任がありますべきです。
5.技術:グループのメンバーの技術はチーム・メンバーの技術は補足であるが異なるまたは同じであるかもしれません。別の知識、技術および経験の人々は全チームの有効な組合せを達成するために補足の役割を形作るように一緒に統合されます。
6.結果:グループの性能はチームの結果か性能は共同ですべて完了するプロダクトであるが、各個人の性能の合計です。

研究開発

目的はチームの重要な要素であり、あなたのチーム一定の明確な目的を助ける5つのステップがあります:
チーム目的は合意されます。チーム原動力はチームが各チーム・メンバーの人格必要があるものをによって達成する決まり、
チームを中心優先順位に焦点を合わせ、外側から統一することを許可して下さい。
チームはチームが取り組んでいるものをに簡潔に示す使命記述書を作成するのに多大な貢献のリストを使用するべきです。
チームの仕事が明確、しなければならないことのリストを作って下さい--チームならない、そして彼らの中心の目的をいかに達成するためにメンバーが相互に作用する必要があるものを識別してしなければ。
交戦規則を定義するチームの仕事およびしなければならないことのリストを使用して下さい。

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